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隨著物價高居不下，且有不斷上漲的趨勢，以前國內廉價勞動力已經不再廉價，維權的意識增強，環衛工人也學會罷工要津貼加工資，原材料的價格上升，同樣讓拉絲機企業頭痛不已，如何能降低勞動力和原材料生產成本，是現在拉絲機企業急需解決的問題。

日前，就有拉絲機外貿企業表示，拼人力、拼成本的“代工經濟”和“低價競爭”已經行不通，要走出困境，“外力”只是輔助，練好“內功”才能治本，而現階段我國技術貿易只占進出口總值不到2%。

面對這一困境，拉絲機企業想要走出低谷又該如何進行呢?

目前，拉絲機外貿企業轉型有三大方向：

一、開拓新興市場，發展電子商務，拓展中東、拉美、非洲等地區的貿易;

二、進軍內貿市場;

三、依靠技術、產品和設計等方面的創新，打造外貿自主品牌。

從長遠看，第三條路似乎是終選擇。事實上，在出口競爭中，很多中國企業已經嘗到了加強設計、培育自主品牌帶來的甜頭。

在上海，品牌產品在其GDP中所占份額呈上升態勢，尤其是外貿企業的品牌建設已成為上海經濟和企業經濟創新驅動、轉型發展的重要抓手。這些產品主要集中在機電設備、食品加工、農產品及加工、輕工、建材這五大行業。

打造品牌時，處理好制度、技術與文化三者之間的相互關系也非常重要。除了提高產品質量培育自主品牌以外，經營模式的創新，在國內外貿群體里對組織結構、產業結構進行創新，也可以推動外貿的進一步升級。

這些方面如果做得好，會把拉絲機外貿企業的利潤空間和創造外貿價值的能力提升一個層次。

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