品牌:藍卡門窗 | 材質(zhì):建筑鋁型材 門窗型材 | 產(chǎn)地:北京 |
隨著科技的發(fā)展,技術(shù)的進步,信息革命的浪潮,由表及里、由淺入深的進入社會的各個生產(chǎn)層面。這包括其中的門窗行業(yè)。經(jīng)過了數(shù)年發(fā)展,門窗行業(yè)進入到大轉(zhuǎn)型洗牌之際,不少的品牌將從市場沒落,也有不少的企業(yè)崛起,在這背景之下門窗企業(yè)應(yīng)該懷揣夢想樹立打造一線門窗品牌的意識,明確自身轉(zhuǎn)型的方向所在。
沉住冷靜 打造的品牌
品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂,沒有品牌,就沒有未來。門窗業(yè)的品牌競爭時代漸行漸近,從品牌代言到加速創(chuàng)新,從自主品牌崛起到品牌逐漸成為消費者選購的標(biāo)準(zhǔn)之一,對于有著多年發(fā)展歷史的門窗業(yè)來說,雖無法與國外品牌相抗衡,但這既是劣勢也是優(yōu)勢,它表明我們有著足夠的發(fā)展空間。因此,國內(nèi)門窗企業(yè)要傾力打造屬于自己的自主品牌,通過品質(zhì)、管理、營銷、創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)保護等不斷積淀品牌,做大做強品牌,這不僅關(guān)系到企業(yè)的未來,更是企業(yè)推進轉(zhuǎn)型升級的重要著力點之一、奮斗目標(biāo)之一。
轉(zhuǎn)型升級是對門窗業(yè)的艱巨挑戰(zhàn)和蛻變重生,其工程之浩繁、難度之巨大、程度之復(fù)雜,超乎想象。門窗企業(yè)既不能在轉(zhuǎn)型升級中迷失自我,亦要保持清醒睿智的頭腦,找準(zhǔn)著力點,認清前進路。又不能淺嘗輒止,等待觀望,坐失重要戰(zhàn)略機遇期的擦肩而逝。要堅定信心、沉下心態(tài)、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級的著力點,從而在打造門窗業(yè)升級強國夢的征程中,閑庭信步,揚帆遠航。
打造門窗品牌 明確戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向勇往直前
“控制技術(shù)”提高用戶的依賴性
轉(zhuǎn)型的第二個選擇是往技術(shù)或資源端發(fā)展,所謂“控制技術(shù)”,提高用戶品牌門窗企業(yè)對自己的依賴性。被視為門窗企業(yè)楷模的英特爾即是典型代表。這種轉(zhuǎn)型對中國門窗企業(yè)而言要更難,技術(shù)的積累和發(fā)展非一朝一夕之功,尤其是歐美日等國在某種程度上存在著對我們的技術(shù)封鎖。
盡管,從簡單加工制造環(huán)節(jié),向控制市場和控制技術(shù)轉(zhuǎn)移,是門窗企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向。我們希望有更多的中國門窗企業(yè)向這個方向去發(fā)展,進而形成中國經(jīng)濟的競爭力。但并不是所有的門窗企業(yè)都能走到那種方向上。
門窗企業(yè)的發(fā)展之路的坎坷性和艱難性是毋庸置疑的,企業(yè)在實行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不能盲目地進行,需要地理解戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向。